Próxima edición Madrid (1 y 2 abril 2025) + sesión online (Zoom).
Formación presencial (plazas limitadas).
Completa el formulario para recibir toda la información de inscripción.
¿Te imaginas aumentar tu valor como profesional en tan sólo 3 días
(2 presenciales y 1 online)?
Hoy los clientes y equipos no quieren que les digas qué hacer sino que les facilites que lleguen ellos mismos a resultados extraordinarios.
Sin embargo en las escuelas no te enseñan las metodologías, herramientas, habilidades y estrategias para ello.
Con esta certificación dispondrás de todo lo que necesitas para convertirte en un facilitador de workshops o sesiones de trabajo. Así conseguirás mejorar los resultados de tu equipo lo que aumentará tu valor para ser ese profesional con el que todos quieren trabajar.
Esta formación es para ti si
- Eres empresario o directivo y quieres mejorar tu capacidad de llegar a consensos, sacar lo mejor de todo el equipo y tomar mejores decisiones.
- Eres consultor, formador o coach y quieres realizar sesiones de trabajo eficaces, mejorando los resultados de tus clientes y pudiendo así aumentar tus precios.
- Eres un profesional dentro de una empresa y quieres ponerte en valor porque llegas a mejores resultados en equipo gestionando mejor tu tiempo y el de los demás.
- Facilitas la transformación de una empresa y quieres disponer de la herramienta más poderosa para conseguir transformaciones profundas y duraderas.
- Eres un profesional que hace talleres con equipos, clientes, asociados o grupos de interés y quieres hacer una facilitación excelente con resultados excelentes.
Quiero aumentar mi valor
Apúntate a esta formación presencial (plazas limitadas).
Próxima edición Madrid (1 y 2 abril 2025) + sesión online (Zoom).
Completa el formulario para recibir toda la información de inscripción.
Contenidos del programa
METODOLOGÍA
El proceso de resolución de retos.
El proceso de toma de decisiones. Cómo llegar a consensos.ENERGÍA
Cómo gestionar la energía de los participantes para que puedan estar en «modo alto rendimiento» durante las sesiones.
ACCIÓN
Cómo lograr que, durante la sesión y después de la misma, los participantes pasen a la acción.
ATENCIÓN
Cómo mantener activa la atención de los participantes.
LOS ROLES DE UN WORKSHOP
Cuáles son, cómo asignarlos y las claves de uso de cada rol.
HABILIDADES
El feedback del facilitador y del grupo.
La creatividad.
La improvisación.
La escucha activa.
La desinhibición.
El liderazgo.HERRAMIENTAS
De ideación.
De clasificación y clarificación de ideas.
De evaluación y toma de decisiones.
Metodología
El programa es 80% experiencial y 20% teórico. Se llevará a cabo a través de dinámicas donde se irán aplicando los conceptos. Antes y después de cada dinámica se irán explicando los conceptos teóricos. Al terminar cada dinámica se dará feedback del formador y se hará un feedback grupal.
Las herramientas utilizadas son una selección de las mejores herramientas para dinamizar workshops. Hemos hecho, fruto de años de experiencia, una selección de lo mínimo que necesitas, para que no tengas que aprender costosas técnicas y a su vez puedas obtener los mejores resultados.
El modelo formativo está basado en el “learning by doing” (aprender haciendo) y en el “learning by mindfulness” (la toma de consciencia de cada alumno de cómo ha realizado cada dinámica, cómo está respecto a cada concepto y cómo puede mejorarlo).
Héctor Robles
Mi vida profesional (casi 30 años) dio un gran salto en el momento que aprendí a gestionar personas (clientes, equipo, colaboradores). Desarrollar esta habilidad es lo que te da el poder y el valor.
En 2009 comencé mi etapa como facilitador de transformaciones empresariales y no fue mi certificación en CTT (Cultural Tranformation Tools) del Values Centre ni todo el conocimiento que tenía de empresas y equipos lo que me dio ese caché como mentor.
Lo que me hizo valer más fueron los resultados en esas empresas, en esos empresarios y en sus equipos. Cambios profundos y duraderos. Mejora de sus resultados: en lo económico, en la gestión de su tiempo, en la satisfacción de sus clientes, usuarios o pacientes (en el sector salud) y en la satisfacción, compromiso y motivación de sus equipos.
Y todo esto lo conseguí únicamente gracias a saber cómo producir en ellos los cambios esperados en sesiones presenciales. Llámalas talleres, formaciones, sesiones de trabajo o simples reuniones de equipo.
Raramente encuentro reuniones efectivas, con personas comprometidas, donde saben llegar a consensos, encontrar las mejores soluciones o tomar buenas decisiones.
El caso es que un buen día un cliente me pidió que enseñara a su equipo a “hacer esas sesiones como las hago yo”. Y así hice.
A partir de ahí me llamaron mucho más para facilitar procesos de transformación en empresas, mi carrera como conferenciante despegó (Top 100 speaker España 2019-21-22), gané varios premios y mis tarifas también despegaron.
Sólo por saber cómo facilitar en sesiones donde las personas consiguieran sus objetivos (los que fueran). Si quieres seguir mis pasos y poder tener este super poder, te espero en esta Certificación de Facilitadores HONEST.
Mi vida profesional (casi 30 años) dio un gran salto en el momento que aprendí a gestionar personas (clientes, equipo, colaboradores). Desarrollar esta habilidad es lo que te da el poder y el valor.
Leer más
En 2009 comencé mi etapa como facilitador de transformaciones empresariales y no fue mi certificación en CTT (Cultural Tranformation Tools) del Values Centre ni todo el conocimiento que tenía de empresas y equipos lo que me dio ese caché como mentor.
Lo que me hizo valer más fueron los resultados en esas empresas, en esos empresarios y en sus equipos. Cambios profundos y duraderos. Mejora de sus resultados: en lo económico, en la gestión de su tiempo, en la satisfacción de sus clientes, usuarios o pacientes (en el sector salud) y en la satisfacción, compromiso y motivación de sus equipos.
Y todo esto lo conseguí únicamente gracias a saber cómo producir en ellos los cambios esperados en sesiones presenciales. Llámalas talleres, formaciones, sesiones de trabajo o simples reuniones de equipo.
Raramente encuentro reuniones efectivas, con personas comprometidas, donde saben llegar a consensos, encontrar las mejores soluciones o tomar buenas decisiones.
El caso es que un buen día un cliente me pidió que enseñara a su equipo a “hacer esas sesiones como las hago yo”. Y así hice.
A partir de ahí me llamaron mucho más para facilitar procesos de transformación en empresas, mi carrera como conferenciante despegó (Top 100 speaker España 2019-21-22), gané varios premios y mis tarifas también despegaron.
Sólo por saber cómo facilitar en sesiones donde las personas consiguieran sus objetivos (los que fueran). Si quieres seguir mis pasos y poder tener este super poder, te espero en esta Certificación de Facilitadores HONEST.
Precio de la formación: (1500€ + IVA) 1815 €
¿Qué te llevarás de esta certificación?
- El conocimiento práctico de las metodologías, herramientas, habilidades y estrategias para facilitar workshops y sesiones de trabajo en dos días de formación presencial.
- 2 comidas, 2 coffes y una cena.
- Una sesión online de feedback y seguimiento práctico.
- Un PDF con los conceptos teóricos utilizados en la formación.
- Mayor seguridad en ti mismo para facilitar sesiones.
- Una comunidad de facilitadores HONEST con los que podrás crear sinergias para vuestros proyectos.
- Una Certificación en Facilitador HONEST de Workshops avalado por la metodología Honest Strategy, aplicada desde hace más de 20 años en multitud de empresas como REPSOL, AXEL SPRINGER, LÈKUÈ, ADIF, IUNION, CRUZ ROJA, CASER, ABBOTT o SMARTBOX, entre otras.
Quiero certificarme como Facilitador Honest Strategy de Workshops
Próxima edición en Madrid (1 y 2 de abril 2025) + sesión online (Zoom).
Presencial, plazas limitadas.
Completa el formulario para recibir toda la información de inscripción.
Qué dicen de Hector Robles
«La formación fue una vivencia transformadora para todo el equipo directivo, donde descubres una forma de ver el mundo y la propia empresa. Héctor, aplicando dinámicas de grupo pensadas al detalle, nos ha conducido al equipo hasta construir objetivos comunes ambiciosos. Cada integrante va evolucionando y atreviéndose a cambiar su mirada. Al final, logramos esa cohesión y complicidad, propias de aquellos que han compartido una auténtica experiencia, una renovación personal para todos los que participan de él.»
JOSE MEDINA
CEO Manusa Automatic Doors
«Con métodos poco convencionales y amenos, sabe mostrar cómo cualquiera puede tener nuevas ideas mediante técnicas que despiertan y desarrollan la creatividad.
En los muchos años que llevo trabajando y formándome, Héctor es uno de los mejores formadores y comunicadores que he conocido.»
MARIA RUIZ
Coach Ejecutivo y Directora de Marketing & Comunicación en Grupo Oblanca
«¡Héctor es activo, entusiasta, creativo, innovador, humano, hábil, inagotable, espléndido! Es capaz de sacar de un grupo de trabajo, de un equipo, de una empresa, de ti mismo, su objetivo. Con esa capacidad de reorientar al grupo hacia su fin, de provocar un caos individual, transformando un interés común, logrando un equilibrio del grupo con el que reflexionar para seguir creciendo. Fue una experiencia increíble, después de toda la experiencia recibida en mi formación académica no había encontrado una persona como Héctor.»
MARIA TERESA GUTIERREZ
Directora Centro Referencia Estatal Discapacidad y Dependencia
«Es capaz de contagiar a todas las personas un entusiasmo que pocas veces se ve, por la posibilidad de cambio y de triunfo. Héctor da las llaves para abrir la puerta hacia un espacio desconocido de libertad, creatividad, cambios, construcción, colaboración, entendimiento, optimismo y respeto, que provocan cierta inseguridad, pero esa es la clave: su poder de motivación para que seas capaz de querer asumir el riesgo y creer en el triunfo.»
CONCHI UNANUE
Investigadora y docente en distintas universidades
«Tras 22 años en el sector de la Formación, 17 de ellos contratando y gestionando equipos de docentes y centros de formación, he tenido la inmensa suerte de encontrarme como alumno en un curso impartido por Héctor Robles. La claridad y cercanía de sus exposiciones ha conseguido que mi mente se abra a un nuevo mundo de posibilidades, aun cuando era reacio al cambio. Su enfoque de la innovación dirigida a personas es un destello de sencillez y efectividad en mundo que, a priori, parece reservado para unos pocos escogidos.»
MARCO ANTONIO
Director de CEFYE Centro Empresarial de Formación y Empleo
¿Te gustaría que tus clientes, jefes o equipo dijeran lo mismo de ti?
Accede ahora a la certificación como Facilitador HONEST de Workshops.
Completa el formulario para recibir toda la información de inscripción.
#HonestStrategy
