Próxima edición Madrid (12 y 13 febrero 2025) + sesión online (Zoom).
Formación presencial (plazas limitadas).
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¿Te imaginas aumentar tu valor como profesional en tan sólo 3 días
(2 presenciales y 1 online)?
Hoy los clientes y equipos no quieren que les digas qué hacer sino que les facilites que lleguen ellos mismos a resultados extraordinarios.
Sin embargo en las escuelas no te enseñan las metodologías, herramientas, habilidades y estrategias para ello.
Con esta certificación dispondrás de todo lo que necesitas para convertirte en un facilitador de workshops o sesiones de trabajo, que hará que aumente tu valor, te conviertas en ese profesional con el que todos quieren trabajar y puedas subir tus tarifas.
Esta formación es para ti si
- Eres empresario o directivo y quieres mejorar tu capacidad de llegar a consensos, sacar lo mejor de todo el equipo y tomar mejores decisiones.
-
Eres consultor, formador o coach y quieres realizar sesiones de trabajo eficaces, mejorando los resultados de tus clientes y pudiendo así aumentar tus precios.
-
Eres un profesional dentro de una empresa y quieres ponerte en valor y crecer dentro de la compañía.
-
Eres un profesional que hace talleres con equipos, clientes, asociados o grupos de interés y quieres hacer una facilitación excelente con resultados excelentes.
Quiero aumentar mi valor
Apúntate a esta formación presencial (plazas limitadas).
Próxima edición Madrid (12 y 13 febrero 2025) + sesión online (Zoom).
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Contenidos del programa
METODOLOGÍA
El proceso de resolución de retos.
El proceso de toma de decisiones. Cómo llegar a consensos.ENERGÍA
Cómo gestionar la energía de los participantes para que puedan estar en modo alto rendimiento durante las sesiones.
ACCIÓN
Cómo lograr que durante la sesión y después de la misma, los participantes pasen a la acción.
ATENCIÓN
Cómo mantener activa la atención de los participantes.
LOS ROLES DE UN WORKSHOP
Cuáles son, cómo asignarlos y las claves de uso de cada rol.
HABILIDADES
El feedback del facilitador y del grupo.
La creatividad.
La improvisación.
La escucha activa.
La desinhibición.
El liderazgo.HERRAMIENTAS
De ideación.
De clasificación y clarificación de ideas.
De evaluación y toma de decisiones.
Metodología
El programa es 80% experiencial y 20% teórico. Se llevará a cabo a través de dinámicas donde se irán aplicando los conceptos. Antes y después de cada dinámica se irán explicando los conceptos teóricos. Al terminar cada dinámica se dará feedback del formador y se hará un feedback grupal.
Las herramientas utilizadas son una selección de las mejores herramientas para dinamizar workshops. Hemos hecho, fruto de años de experiencia, una selección de lo mínimo que necesitas, para que no tengas que aprender costosas técnicas y a su vez puedas obtener los mejores resultados.
El modelo formativo está basado en el “learning by doing” (aprender haciendo) y en el “learning by mindfulness” (la toma de consciencia de cada alumno de cómo ha realizado cada dinámica, cómo está respecto a cada concepto y cómo puede mejorarlo).
Héctor Robles
Mira, hasta 2009 cobraba unos 25€ la hora haciendo proyectos para clientes. En 2009 empecé a cobrar 500€/hora y hoy cobro de 600€/hora en adelante y no trabajo horas sueltas.
¿Cómo lo hice?
Muy sencillo.
Dejé de hacer proyectos aislado y comencé a trabajar en sesiones presenciales con mis clientes, donde ellos cobraban el protagonismo.
No sólo obtuvieron mejores resultados (que no es poco) sino que además crecieron, se divirtieron, aprendieron maneras nuevas de trabajar, fortalecimos vínculos, etc.
Y por todo eso, pasé de cobrar poco a cobrar lo que hoy cobro.
Soy mentor y formador de empresarios y empresas, con 29 años de experiencia. Experto en innovación, estrategia, autoliderazgo y transformación empresarial y personal. Fundador de la consultora de transformación empresarial DOMO y del movimiento HONEST STRATEGY.
En 2009 emprendo mi labor como facilitador de procesos de Transformación Empresarial Honesta ©. Me certifico como consultor internacional en CTT (Cultural Transformation Tools) por el Values Centre y creo el movimiento y la metodología HONEST STRATEGY para ser personas y empresas exitosas, felices y sostenibles.
He trabajado en proyectos con impacto para Thyssenkrupp, Tesa, Caser, Ilunion, Adif, Abbott o Repsol entre otras y en 2018 fui elegido Líder de la Innovación y la Economía Circular por la Advanced Leadership Foundation.
Doy formaciones en programas ejecutivos de escuelas de negocio y soy conferenciante profesional desde 2006 (TOP 100 speaker España 2019-21-22).
Si quieres ponerte en valor, como yo lo he hecho, te espero en esta formación única.
Mira, hasta 2009 cobraba unos 25€ la hora haciendo proyectos para clientes. En 2009 empecé a cobrar 500€/hora y hoy cobro de 600€/hora en adelante.
¿Cómo lo hice?
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Muy sencillo.
Dejé de hacer proyectos de manera aislada y comencé a trabajar en sesiones con mis clientes, donde ellos cobraban el protagonismo.
No sólo obtuvieron mejores resultados (que no es poco) sino que además crecieron, se divirtieron, aprendieron maneras nuevas de trabajar, fortalecimos vínculos, etc.
Y por todo eso, pasé de cobrar poco a cobrar lo que hoy cobro.
Soy mentor y formador de empresarios y empresas, con 29 años de experiencia. Experto en innovación, creatividad y autoliderazgo. Fundador de la consultora de transformación empresarial DOMO y del movimiento HONEST STRATEGY.
Con metodología propia he diseñado, desarrollado y lanzado innovaciones en más de 30 sectores para 5 continentes, algunas de ellas patentes mundiales habiendo sido galardonado con 6 premios internacionales de innovación.
En 2009 emprendo mi labor como facilitador de procesos de Transformación Empresarial Honesta ©. Me certifico como consultor internacional en CTT (Cultural Transformation Tools) por el Values Centre y creo el movimiento y la metodología HONEST STRATEGY para ser personas y empresas exitosas, felices y sostenibles.
He trabajado en proyectos con impacto para Thyssenkrupp, Tesa, Caser, Ilunion, Adif, Abbott o Repsol entre otras y en 2018 fui elegido Líder de la Innovación y la Economía Circular por la Advanced Leadership Foundation.
Doy formaciones en escuelas de negocio y soy conferenciante profesional desde 2006 (TOP 100 speaker España 2019-21-22).
Si quieres ponerte en valor, como yo lo he hecho, te espero en esta formación única.
¿Qué te llevarás de esta certificación?
- El conocimiento práctico de las metodologías, herramientas, habilidades y estrategias para facilitar workshops.
- Un PDF con los conceptos teóricos utilizados en la formación.
- Mayor seguridad en ti mismo para facilitar reuniones, sesiones, equipos y clientes.
- Una comunidad de facilitadores Honest Strategy con los que podrás crear sinergias para vuestros proyectos.
- Una Certificación en Facilitador de Workshops avalado por la metodología Honest Strategy, aplicada desde hace más de 20 años en multitud de empresas como REPSOL, AXEL SPRINGER, LÈKUÈ, ADIF, IUNION, CRUZ ROJA, CASER, ABBOTT o SMARTBOX entre otras.
Quiero certificarme como Facilitador Honest Strategy de Workshops
Próxima edición en Madrid (12 y 13 de febrero 2025) + sesión online (Zoom).
Presencial, plazas limitadas.
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Qué dicen de Hector Robles
«La formación fue una vivencia transformadora para todo el equipo directivo, donde descubres una forma de ver el mundo y la propia empresa. Héctor, aplicando dinámicas de grupo pensadas al detalle, nos ha conducido al equipo hasta construir objetivos comunes ambiciosos. Cada integrante va evolucionando y atreviéndose a cambiar su mirada. Al final, logramos esa cohesión y complicidad, propias de aquellos que han compartido una auténtica experiencia, una renovación personal para todos los que participan de él.»
JOSE MEDINA
CEO Manusa Automatic Doors
«Con métodos poco convencionales y amenos, sabe mostrar cómo cualquiera puede tener nuevas ideas mediante técnicas que despiertan y desarrollan la creatividad.
En los muchos años que llevo trabajando y formándome, Héctor es uno de los mejores formadores y comunicadores que he conocido.»
MARIA RUIZ
Coach Ejecutivo y Directora de Marketing & Comunicación en Grupo Oblanca
«¡Héctor es activo, entusiasta, creativo, innovador, humano, hábil, inagotable, espléndido! Es capaz de sacar de un grupo de trabajo, de un equipo, de una empresa, de ti mismo, su objetivo. Con esa capacidad de reorientar al grupo hacia su fin, de provocar un caos individual, transformando un interés común, logrando un equilibrio del grupo con el que reflexionar para seguir creciendo. Fue una experiencia increíble, después de toda la experiencia recibida en mi formación académica no había encontrado una persona como Héctor.»
MARIA TERESA GUTIERREZ
Directora Centro Referencia Estatal Discapacidad y Dependencia
«Es capaz de contagiar a todas las personas un entusiasmo que pocas veces se ve, por la posibilidad de cambio y de triunfo. Héctor da las llaves para abrir la puerta hacia un espacio desconocido de libertad, creatividad, cambios, construcción, colaboración, entendimiento, optimismo y respeto, que provocan cierta inseguridad, pero esa es la clave: su poder de motivación para que seas capaz de querer asumir el riesgo y creer en el triunfo.»
CONCHI UNANUE
Investigadora y docente en distintas universidades
«Tras 22 años en el sector de la Formación, 17 de ellos contratando y gestionando equipos de docentes y centros de formación, he tenido la inmensa suerte de encontrarme como alumno en un curso impartido por Héctor Robles. La claridad y cercanía de sus exposiciones ha conseguido que mi mente se abra a un nuevo mundo de posibilidades, aun cuando era reacio al cambio. Su enfoque de la innovación dirigida a personas es un destello de sencillez y efectividad en mundo que, a priori, parece reservado para unos pocos escogidos.»
MARCO ANTONIO
Director de CEFYE Centro Empresarial de Formación y Empleo
¿Te gustaría que tus clientes, jefes o equipo dijeran lo mismo de ti?
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