Sólo con equipos innovadores puedes llevar a tu empresa al lugar que has soñado
Vale. Ya sabes que el mundo se mueve a velocidad exponencial, que la tecnología está acelerando los cambios como nunca antes había ocurrido y que las empresas están corriendo para no perderse este tren. Bien. Pero…
Sabes que sólo podrás coger el tren con un equipo innovador.
Si ya es complicado conseguir un equipo cohesionado, alineado con una visión compartida y con un propósito común, más aún es conseguir que todos aporten su auténtico talento, den ideas disruptivas y tengan la proactividad que necesitas.
¿Te has encontrado algunas de estas situaciones?
- Las propuestas viene solo de un grupo reducido de personas y os gustaría que vinieran de toda la empresa.
- Los criterios para evaluar las propuestas de innovación son tan dispares que se hace difícil el consenso.
- Habéis “aislado” al equipo de innovación del resto pero ahora no sois capaces de trasladar esa cultura al resto de la empresa.
- Estáis creando criterios para seleccionar a las personas más innovadoras pero la cosa no funciona como queréis.
- Tenéis conflictos entre las áreas más operativas y el área de innovación, que os hacen perder tiempo y energía e incluso cometer errores.
¿Por qué creemos que está pasando esto?
Los modelos tradicionales para crear y gestionar equipos innovadores no funcionan porque olvidan aspectos y atributos de estos equipos que no se cuentan en los foros habituales.
Pau Contreras (VicePresidente de Salesforce) se dio cuenta de esto al realizar su tesis doctoral “Hacia una ética y una estética de la innovación”. En ella analiza, observando distintos equipos innovadores de muy distintos orígenes, empresas, entornos y características, los factores y el tipo de funcionamiento que les permitía ser equipos innovadores. Este estudio lo realizó aprovechando toda su experiencia real en las empresas en las que ha estado y en los proyectos de intraemprendimiento que ha lanzado. Fruto de este estudio crea la metodología KOMEA para medir el grado de innovación de una persona y un equipo, y para poder construir equipos innovadores que realmente impulsen a las empresas hacia un futuro mejor.
Le acompañará en este taller Héctor Robles, ingeniero de diseño quien en 2003 creó una metodología de innovación, simple, eficiente y eficaz, basada en todos los proyectos de innovación que había realizado en más de 30 sectores para los 5 continentes, algunos de ellos patentes internacionales y con 7 premios internacionales. Tras comenzar su carrera haciendo innovación, en 2008 sus clientes le empiezan a demandar que les ayuden a crear culturas de innovación en sus empresas, tarea que viene realizando desde entonces. En este taller pondrá al alcance de los asistentes todas sus experiencias (y aprendizajes) para crear equipos y culturas innovadoras.
Ambos unen el mundo de la teoría y el de la experiencia en la innovación en organizaciones. Y tenemos el honor de tenerles impartiendo este taller único donde conocerás claves que no te cuentan en los foros habituales de innovación. Te sorprenderá.
Si quieres resultados diferentes, fórmate con formadores diferentes
Esta jornada es para ti si te identificas con una de estas situaciones:
- Si estás creando un equipo de innovación.
- Si te has encontrado las situaciones que os mencionamos arriba.
- Si quieres crear una empresa (no sólo el equipo de innovación) preparada para el siglo XXI.
¿Qué te llevarás de esta jornada?
Información de valor sobre las experiencias de estos dos expertos. Entre otras cosas:
- Conocerás la metodología KOMEA para crear equipos innovadores.
- Conocerás la metodología Entiende-Crea-Realiza para innovar.
- Conocerás los atributos de los equipos innovadores y cómo afectan al resultado de la innovación.
- Analizarás un caso de innovación real donde aplicarás la teoría vista en el taller.
- Detección del punto de innovación en el que te encuentras tu o tu equipo, mediante el test KOMEA.
- Definirás un objetivo individual y un pequeño plan de acción enfocado a él.
- Te inspirarás para la acción y saldrás con un mindset de #innovación.
Y por si fuera poco, networking premium donde compartir experiencias con otros empresarios, directivos, emprendedores y agentes de innovación y transformación, junto a los socios de The Honest Club.
Organiza: Honest Strategy y Redbility Innovation Center.
Formato: Taller participativo y con casos prácticos de transformaciones empresariales reales. Contenido de alto valor.
Formadores:
Pau Contreras es actualmente Vicepresidente de Ingeniería de Soluciones en Salesforce, donde está ayudando a las empresas a transformarse y prosperar en la 4ª Revolución Industrial utilizando un enfoque de Diseño Centrado en las Personas. Antes de unirse a Salesforce, ocupó diferentes puestos de liderazgo en Unidad Editorial y Oracle Corporation. Tiene una licenciatura en Antropología Social (UB), una maestría en Ingeniería de Software (UPC), un PDG en Administración (IESE Business School), un doctorado con una tesis sobre Innovación y Diseño Organizacional (UB) y un Programa Ejecutivo en Emprendimiento e Innovación (Universidad de Stanford). A Pau le apasiona cómo la innovación y la tecnología pueden transformar nuestro mundo y convertirlo en un lugar mejor para vivir para todos. Es un orgulloso padre de dos hijas, y le encanta navegar en el océano, practicar senderismo, ciclismo, hacer rock balancing y disfrutar con su familia y amigos.
Héctor Robles es fundador del movimiento Honest Strategy que apuesta por la innovación, el liderazgo y la autenticidad como claves para la empresa del siglo XXI. Con una metodología propia ha creado y lanzado, junto a sus clientes, decenas de innovaciones al mercado (muchas de ellas patentes internacionales), en más de 30 sectores y para los 5 continentes. Ingeniero de diseño, tras su paso por distintas compañías funda en 2001 la consultora de innovación y transformación cultural de empresas domo.es. Consultor internacional certificado en CTT (Cultural Transformation Tools) por el Barrett Values Centre, ha innovado y ayudado a crear culturas de innovación en empresas como Repsol, Adif, Indra, Caser, Lékué, Tesa o Thyssenkrupp entre otras, y ha recibido varios premios internacionales de innovación. Héctor además comparte su visión en el blog hectorrobles.es, sus Píldoras de Innovación Real (#PIR) y como conferenciante profesional desde 2007.
Dirigido a: Empresarios, C-Level, responsables de Innovación, RRHH, Marketing y Transformación, emprendedores y agentes de cambio con actitud innovadora y ganas de hacer que las cosas pasen.
Lugar: Redbility Innovation Center – Conde de Peñalver 38. Planta 5 izq., 28006, Madrid
Fecha: miércoles 18 de diciembre de 2019.
Hora:
- 9:15 – 9:30 Recepción de asistentes
- 9:30 – 14:00 Desarrollo de la jornada
Coste: 250€ (+ IVA)
- Socios de The Honest Club: 0€
- Comunidad del Redbility Innovation Center: 60€ (+ IVA)
