Estamos cansados de tanta transformación digital
Bueno, en realidad en Honest Strategy estamos cansados de escuchar a empresas que están invierto grandes cantidades de tiempo y dinero para su transformación y ésta o bien no está yendo al ritmo que esperaban o bien no está dando los resultados buscados.
¿Te suenan frases como…?
“Hemos implantado una plataforma para recoger ideas de los empleados pero o bien nadie aporta ideas, o las ideas no son innovadoras (o son simples peticiones particulares) o sólo vienen de la mismas personas y no de toda la compañía.”
“No somos capaces de que toda las personas de la empresa integren los valores de la compañía”
“Las sesiones de trabajo con los consultores han estado muy bien pero no somos capaces de traducir este cambio en resultados económicos y el día a día ha vuelto a imponerse”.
¿Por qué creemos que está pasando esto?
Porque la mayoría de los expertos y consultores en transformación empresarial están enfocados en una o dos áreas: tecnología, procesos, rrhh, etc. Y la transformación:
- Requiere de expertos en el área de negocio (hablamos de empresas ¿no?)
- Requiere de expertos en cultura organizacional (que no es lo mismo que rrhh o liderazgo)
- Requiere de expertos que integren todas las áreas necesarias para una transformación: negocio, personas, cultura, tecnología, innovación y transformación.
Tenemos la suerte de contar en Honest Strategy con dos de esos expertos.
Por un lado Héctor Robles, quien en 2008 creó una metodología de transformación empresarial que ha aplicado desde entonces con éxito (y con muchos aprendizajes) en numerosos proyectos con empresas de distintos tamaños y sectores.
Y por otro lado Mamen Perera, quien en 2011 siendo CEO de Axel Springer España realizó con éxito su propia transformación personal y empresarial, y que actualmente como consultora acompaña a las empresas en su transformación.
Ambos unen el mundo de la teoría y el de la experiencia en la transformación de organizaciones. Y tenemos el honor de tenerles impartiendo la 2ª edición de este taller único que te ayudará a responder las principales preguntas respecto a la transformación de tu empresa, de manera simple, quitando la paja, yendo a la esencia de lo que necesitas saber y compartiendo sus propias experiencias.
QUIERO SABER CÓMO TRANSFORMAR CON ÉXITO UNA EMPRESA
¿Cómo transformar tu empresa?
¿Para qué transformar tu empresa? ¿En realidad la transformación va de personas? ¿Y si no fuera así? ¿Cómo podemos diseñar la empresa que queremos y cómo conducimos a toda la compañía hacia esa “empresa soñada”? En este taller encontrarás respuestas a estas y otras preguntas.
Esta jornada es para ti si te identificas con una de estas situaciones:
- Llevas tiempo en una transformación empresarial cuyas expectativas no se están cumpliendo.
- Si bien se notan cambios en la empresa, queréis acelerar los mismos y hacer que sean más profundos y duraderos.
- Tienes miedo a emprender un proyecto tan complejo. Te asusta la posibilidad de fracaso con un coste tan alto.
- Aún no te has decidido a emprender la transformación de vuestra empresa porque no sabéis por dónde empezar.
¿Qué te llevarás de esta jornada?
Respuestas honestas de estos dos expertos a estas 6 preguntas:
- ¿Para qué transformar a nuestra empresa?
- ¿Qué transformar?
- ¿Hacia dónde?
- ¿Quiénes?
- ¿Cómo?
- ¿Cuándo es el mejor momento?
Y además
- Una comprensión profunda de las claves para generar cambio en las empresas.
- Detección del punto de cambio en el que te encuentras e idoneidad del momento para afrontarlo.
- Autorreflexión sobre esfuerzos e implicaciones y beneficios y retornos que conlleva realizar los cambios que te plantees o necesites.
- Definirás un objetivo individual y un pequeño plan de acción enfocado a él.
- Inspiración para la acción y con un mindset #SíSePuede.
Y por si fuera poco, networking premium donde compartir experiencias con otros empresarios, directivos, emprendedores y agentes de cambio, junto a los socios de The Honest Club.
Juanjo Azcárate, presidente de Cursos CCC, asistió a la 1ª edición. Mira lo que se llevó:
Estos son sólo algunos comentarios de los asistentes a la 1ª edición:
“Me llevo de este taller una nueva mirada, un plan de acción y vuestra generosidad al compartir vuestras experiencias. Siempre agradecido.”
“Me llevo el saber que los cambios implican retos y sacrificios, que demuestran cosas de ti misma y de tu empresa que NO gustan pero que son esenciales para hacer el cambio y la innovación posibles”.
“Nuevos enfoques para ideas que ya tenía. Estructura para otras que sólo intuía.”
“Ahora “Sé” que la transformación de nuestra empresa es posible.”
Y en este vídeo un momento del networking al inicio, mientras se acreditaban los asistentes.
Organiza: Honest Strategy y Redbility Innovation Center.
Formato: Taller participativo y con casos prácticos de transformaciones empresariales reales. Contenido de alto valor.
Formadores:
Por un lado Mamen Perera, quien durante su etapa como CEO de Axel Springer España, realizó en 2011 su propio proceso de transformación personal y empresarial, dando la vuelta a una situación complicada de la compañía y creando la cultura necesaria para afrontar su futuro. Ahora se dedica, como consultora de negocio y transformación, a ayudar a otras empresas a crecer. Mamen es además profesora en The Valley Digital Business School y embajadora del movimiento Honest Strategy.
Por otro lado Héctor Robles, quien realizó su propia transformación personal y empresarial en 2008, y que desde entonces son numerosas las empresas a las que ha facilitado su auténtica transformación cultural, creando una metodología propia que ha ido aprendiendo de sus propias experiencias con sus clientes (Thyssenkrupp, Repsol, Indra, Caser, Lèkuè e Ilunion entre otros) en 25 años, en innovación primero y transformación después. Héctor es consultor internacional certificado en CTT (Cultural Transformation Tools) del Barrett Values Centre, fundador (2001) y director de la consultora de innovación y transformación domo.es, conferenciante profesional desde 2007, escritor en el blog hectorrobles.es (y en diversos medios de comunicación) y fundador del movimiento Honest Strategy.
Dirigido a: Empresarios, C-Level, emprendedores y agentes de cambio con actitud innovadora y ganas de hacer que las cosas pasen.
Lugar: Redbility Innovation Center – Conde de Peñalver 38. Planta 5 izq., 28006, Madrid
Fecha: miércoles 30 de octubre de 2019.
Hora:
- 9:00 – 9:30 Recepción de asistentes
- 9:30 – 14:00 Desarrollo de la jornada
Coste: 250€ (+ IVA)
- Socios de The Honest Club: 0€
- Comunidad del Redbility Innovation Center: 60€ (+ IVA)
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